WIR BRAUCHEN WERTEN VERPFLICHTETE LEADER!<\/p>\n
TEIL 8<\/p>\n
Papst Franziskus<\/b>, vom Time Magazine bereits 2013 zur Person des Jahres erkoren, begeistert nicht nur Gl\u00e4ubige, sondern auch viele Menschen ausserhalb der Kirche. Warum ist das so? In einer verunsicherten Welt steht er f\u00fcr ganzheitliches und nachhaltiges Leadership; mit seiner Enzyklika \u201cLaudato si\u2019\u201d etwa nimmt er wirkungsvollen Einfluss auf das Weltgeschehen. Die Menschen vertrauen und folgen ihm, weil sie \u00fcberzeugt sind, dass er \u201cim Geheimen\u201d den Weg kennt, den er einschl\u00e4gt.<\/p>\n
Dabei ist es genau anders herum: Papst Franziskus wagt es, engagiert und zuversichtlich in eine ungewisse Zukunft<\/b> zu gehen, weil er an eine bessere Zukunft glaubt und seinen Beitrag zu deren Gestaltung leisten will. Auf seinem offenen Weg<\/b> in die Zukunft f\u00fchrt er vier Schl\u00fcssel<\/b> mit sich, die ihm in jeder noch so komplexen Situation helfen, umsichtige und richtungsweisende Entscheidungen zu treffen.<\/p>\n
Leadership ist weit mehr als eine angeborene F\u00e4higkeit. Was bei Papst Franziskus so leichtf\u00fcssig aussieht, hat Jorge Maria Bergoglio in seinem Leben immer wieder gelernt und ge\u00fcbt.<\/strong> Dabei ist er stets Mensch geblieben: als Erzbischof von Buenos Aires ebenso wie als Kirchenoberhaupt. Mit seiner einfachen wie wirkungsvollen Formel \u00fcberlistet er klug die Algorithmen der Macht und der Gewohnheit. Das Modell Franziskus hat System: Es ist \u00fcbertragbar, erlernbar und anwendbar!<\/p>\n Die \u201cPapst-Franziskus-Leadership-Kurzformel\u201d<\/b> gibt der Zeit<\/b> mehr Gewicht als dem Raum, setzt auf die Einheit<\/b> gegen\u00fcber den Konflikten, bevorzugt die Wirklichkeit<\/b> und das Ganze<\/b> gegen\u00fcber den Ideen und den Teilen. Seine vier Abw\u00e4gungen und Vorzugsregeln bringen Bewegung in jede zweckorientierte Organisation – und sei es die festgefahrene r\u00f6misch-lateinisch-katholische Kirche.<\/p>\n Erny Gillen<\/p>\n